China lonkt Indiërs

Indiërs genieten de reputatie dat ze overal werk kunnen vinden. Ze passen zich aan aan klimaat, voedsel en zelfs moeilijke bazen. Maar China, ook al ligt het vlak naast de deur, was een nee-nee. Dat is aan het veranderen. Steeds meer Indiërs gaan aan de slag, zowel op het vasteland als in Hong Kong. Nadat ze elkaar wederzijds hebben genegeerd en door de Chinezen met de nek zijn aangekeken, winnen de Indiërs langzaam maar zeker aan acceptatie op de Chinese arbeidsmarkt. Slim, ze beseffen dat de beste manier om een ​​Chinees tevreden te stellen, is door punctueel te zijn en uitgebreid aantekeningen te maken wanneer de baas dingen bespreekt. Volgens een rapport wordt China favoriet onder de Indiërs, gezien hun toenemende acceptatie in leidinggevende posities. Indiërs krijgen hogere salarissen aangeboden – vijftig procent en meer. Het is ook een mooi pluspunt op hun curriculum vitae. Tegenover een trage jaarlijkse groei van vijf procent in de afgelopen jaren, steeg de Chinese instroom van Indiase managers en managers vorig jaar met 20 procent. Maar dit verliep traag en vertraagd, ondanks de ontluikende economische banden, vanwege verschillende redenen die moeten worden begrepen. Eén reden is het wederzijdse wantrouwen tussen de twee buren. Indiërs zijn om veiligheidsredenen huiverig voor Chinese technologie. Denken aan het in dienst nemen van een Chinees staatsburger op een sleutelpositie zou nog steeds een no-go zijn voor een Indiase werkgever. De Chinezen geven het compliment terug. Het is bemoedigend dat dit aan het veranderen is, althans van Chinese kant. Hoe en wanneer de Indiase werkgevers hun remmingen zouden laten varen, zou nauwlettend in de gaten moeten worden gehouden. Een deel van het probleem is de Chinese werkcultuur. Enkele jaren geleden werden Indiase diamant- en juwelenhanden vastgehouden en er was politiek ingrijpen nodig om hen vrij te krijgen. Dit heeft de Indiërs wellicht afgeschrikt. Maar bestaat er dan een plek waar geen problemen bestaan, waar de werkgever met open armen wacht om banen te geven?  Ook de Chinezen passen zich aan aan de omgeving van werken voor en werken als multinationals. Grote Chinese bedrijven als Huawei, Xiaomi, Lenovo, ZTE Corporation, Fosun, Alibaba en Bright Food nemen Indiase managers aan. Ze dragen bij aan de aantallen niet-Chinese multinationals zoals Cisco, General Motors en Nestle, en vullen ook hun Chinese kantoren met Indiërs. Plaatsingsdeskundigen zeggen dat de Indiërs een grotere acceptatie genieten dan de Amerikanen of Europeanen, omdat ze gewend zijn aan technologie op het middenniveau. Ze zijn bekend met en kunnen anticiperen op problemen in een zich ontwikkelende economische omgeving. Ten derde komen ze met een zekere mate van gevarieerde ervaring, ook al komen ze rechtstreeks uit India.  De kennis van de Engelse taal en het vermogen om complexe marketingomstandigheden te begrijpen, zijn ook in het voordeel van de Indiërs. De grootste Chinese instroom van Indiase leidinggevenden vindt plaats in de sectoren telecommunicatie, snel veranderende consumptiegoederen, productie, IT en IT-ondersteunde diensten, het bankwezen, de gezondheidszorg en de chemie. Zij bieden senior posities aan: van projectmanager en hoofd projectoperaties tot algemeen directeur en landenmanager. Dit alles is een goed voorteken. Bijna elk land doet zaken met China en met India. De twee moeten het weten en samenwerken.