De vraag naar geschoold logistiek personeel zal naar verwachting stijgen

SINGAPORE: De vraag naar geschoolde werknemers in de toeleveringsketen en logistiek zal naar verwachting de komende twee jaar met 15 tot 20 procent stijgen.

Dat blijkt uit een voorspelling van recruitmentbureau Spring Professional. Het zegt dat de beweging naar multi-channel retail betekent dat logistieke spelers steeds meer werknemers nodig zullen hebben die overweg kunnen met nieuwe vormen van supply chain management.

Het logistieke landschap in Singapore evolueert en spelers als Jurong Cold Store willen daar bovenop blijven. Het midden- en kleinbedrijf (MKB) biedt opslag- en transportoplossingen voor diepvriesproducten. Het heeft S$30 miljoen geïnvesteerd in een geautomatiseerd logistiek systeem.

Er werd gezegd dat het belangrijk is om het juiste talent te vinden. De heer Darren Lee, zakelijk directeur bij Jurong Cold Store, zei: "Arbeid wordt duurder, dus we hebben een probleem of worden geconfronteerd met uitdagingen bij het aantrekken van het juiste talent voor onze activiteiten, die steeds geavanceerder worden op het gebied van hardware en ook software."

Volgens Spring Professional biedt de logistieke sector van Singapore werk aan 192,600 professionals. En nu de internetconnectiviteit toeneemt, zegt het rekruteringsbureau dat het belangrijk is dat deze professionals zich aanpassen aan de veranderingen die de technologie met zich meebrengt.

Het is geen eenvoudige kwestie van online versus offline detailhandel. Vaak is het een samensmelting van de twee, en dat betekent dat logistieke dienstverleners hun bedrijfsmodellen wellicht moeten aanpassen om aan nieuwe en opkomende behoeften te voldoen.

Spring Professional zei dat de nadruk moet liggen op het helpen van werknemers bij het verwerven van niche- of gespecialiseerde vaardigheden om de evoluerende supply chain-modellen te kunnen bedienen.

De heer Kenneth Koo, associate director supply chain en logistiek bij Spring Professional (Singapore), zei dat er een enorme vraag zal zijn naar creatieve nieuwe supply chain-talenten. Hij voegde eraan toe dat er “potentieel hevige concurrentie zal zijn voor deze mensen en uiteraard … (het zal) potentieel duurder zijn dan verwacht om deze mensen in dienst te nemen”.

Spring Professional merkt ook op dat de trend neigt naar personeelsverplaatsing van externe logistieke dienstverleners naar interne logistieke teams van bedrijven.

Dit betekent dat dienstverleners het een uitdaging zullen vinden om personeel te behouden, en deze logistieke bedrijven zullen uitgebreide personeelstalent- en retentieplannen moeten ontwikkelen om ervoor te zorgen dat ze over een sterke talentenpool beschikken.