Waarom Indiase en Chinese ondernemers Amerika verlaten

Zoals ik in mijn laatste stuk heb uitgelegd, verlaten geschoolde immigranten de VS in groten getale. Dit komt door de economische kansen in landen als India en China, de wens om dichter bij familie en vrienden te zijn, en een zeer gebrekkig Amerikaans immigratiesysteem. Het maakt niet uit of we dit ‘braindrain’ of ‘braincirculatie’ noemen – het is een verlies voor Amerika. Innovatie die anders hier zou plaatsvinden, gaat naar het buitenland. Met alle verhalen die we lezen over de zwakke infrastructuur in India, autoritarisme in China, en corruptie en administratieve rompslomp in beide landen, is de perceptie dat deze ondernemers thuis met grote handicaps worden geconfronteerd. Ze hebben geen kans om met ons te concurreren, dus we hoeven ons nergens zorgen over te maken, toch? Fout. Mijn team bij Duke, UC-Berkeley en Harvard heeft zojuist een onderzoeksproject afgerond waarvoor we 153 geschoolde immigranten hebben ondervraagd die naar India waren teruggekeerd om bedrijven te starten, en 111 die teruggingen naar China. De titel van het artikel, dat de Kauffman Foundation vandaag publiceerde, vertelt het verhaal: Het gras is inderdaad groener in India en China voor terugkerende ondernemers. Dit is wat we hebben geleerd: Waarom keerden ze terug? De belangrijkste factoren die zowel Indiërs als Chinese ondernemers naar huis trokken, waren economische kansen, toegang tot lokale markten en familiebanden. Meer dan 60% van de Indiase en 90% van de Chinese terugkeerders zei dat de beschikbaarheid van economische kansen in hun land een belangrijke factor was bij hun terugkeer. Achtenzeventig procent van de Chinese ondernemers werd gelokt door de aantrekkingskracht van lokale markten, net als 53% van de Indiase ondernemers. En 76% van de Indiase ondernemers en 51% van de Chinese ondernemers zei dat het familiebanden waren die hen naar huis brachten. De terugkeerders waren er trots op dat ze bijdroegen aan de economische ontwikkeling van hun thuisland. Ruim 60% van de Indiase en 51% van de Chinese ondernemers vindt dit zeer belangrijk. Stimulansen van de overheid waren helemaal niet belangrijk voor de ondervraagde Indiërs, maar lokten wel 23% van de Chinezen terug. En slechts 10% van de Indiase en Chinese ondernemers verliet de VS omdat het moest; anderen waren misschien gefrustreerd door hun visumsituatie, maar hadden andere, belangrijkere redenen om naar huis terug te keren. Hoe verhoudt hun situatie thuis zich tot die in de VS? Verrassend genoeg zei 72% van de Indiase en 81% van de Chinese terugkeerders dat de mogelijkheden om een ​​eigen bedrijf te starten beter of veel beter waren in hun thuisland. De snelheid van professionele groei was thuis ook beter voor de meerderheid van de Indiase (54%) en Chinese (68%) ondernemers. En de levenskwaliteit was voor 56% van de Indiase en 59% van de Chinese terugkeerders beter of op zijn minst gelijk aan wat ze in de Verenigde Staten genoten. Wat zijn de voordelen van zakendoen in India en China? Onder de ondervraagde Indiase staatsburgers waren de lagere bedrijfskosten het sterkste gemeenschappelijke voordeel voor ondernemers die naar huis waren verhuisd; onder de Chinese staatsburgers was het toegang tot lokale markten. In India noemde 77% de bedrijfskosten en 72% de lonen van werknemers als zeer belangrijke voordelen; in China deden 64% en 61% dat. In China beschouwt 76% de toegang tot lokale markten als zeer belangrijk. In India deed 64% dat. De beschikbaarheid van gekwalificeerde arbeidskrachten werd in India als een groter voordeel gezien dan in China; 60% in India en 43% in China zeiden dat dit erg belangrijk was. Optimisme over het land en de economie maakt ook een groot verschil. Indiase en Chinese ondernemers (respectievelijk 55% en 53%) zagen de stemming in hun land als een zeer belangrijk voordeel. En zoals je zou verwachten, vinden veel meer Chinese ondernemers (31%), gezien de steun die de Chinese overheid bedrijven biedt, overheidssteun erg belangrijk dan hun Indiase tegenhangers (7%). Wat is het Amerikaanse voordeel? Het enige voordeel dat respondenten doorgaans aangaven dat de VS boden, was de ontvangen salarissen: 64% van de Indiase en 43% van de Chinese respondenten zei dat de salarissen in de Verenigde Staten beter waren geweest dan thuis. Het is niet allemaal slecht nieuws Er zit een zilveren randje aan deze wolk. Ja, ondernemers keren terug naar huis en bevruchten het ondernemerslandschap thuis. En ja, we zouden er baat bij hebben als al dit ondernemerschap in de VS zou plaatsvinden. Maar er vindt ook een tweerichtings “hersencirculatie” plaats – met potentieel voordeel voor zowel de VS als deze opkomende economieën. Terugkerende ondernemers onderhouden nauw en voortdurend contact met vrienden en familie, collega's, klanten, partners en bronnen van zakelijke informatie in de VS. Indiase terugkeerders zeiden dat ze de afgelopen twee jaar twee tot drie keer de VS hadden bezocht, en Chinezen zeiden dat ze in die periode ruim vier keer bezocht. Een meerderheid geeft aan maandelijks of vaker contact te hebben gehad met voormalige collega's in de VS; ruim een ​​kwart heeft minstens wekelijks contact met Amerikaanse collega's. Een meerderheid wisselt ook minstens maandelijks informatie uit over klanten en medewerkers, markten en technologie, of organisaties met mensen in de VS; ongeveer een derde wisselt wekelijks of vaker informatie uit over klanten en medewerkers met collega's in de VS. Teruggekeerden maken ook misbruik van hun bevoorrechte positie in de wereldeconomie: ze bouwen bedrijven op die profiteren van hun toegang tot de lagere kosten, groeiende markten en zakelijke netwerken in hun thuisland, maar die ook nauwe banden onderhouden met klanten, medewerkers en informatiebronnen in het land. de VS De opeenstapeling van banden tussen ondernemers in regio's als Bangalore en Peking en ondernemers in de VS biedt kansen voor wederzijds voordelige groei. AnnaLee Saxenian, decaan van de UC-Berkeley School of Information, documenteerde deze dynamiek in haar boek The New Argonauts. Ze merkte de positieve dynamiek op die aan het werk is in de relaties tussen ondernemers en instellingen in Taiwan, Israël en Silicon Valley: elk profiteert van deelname aan de gedecentraliseerde, interregionale samenwerkingsverbanden die innovatie in de huidige wereldeconomie ondersteunen. In de nieuwe wereldorde zullen we concurreren en samenwerken. De VS zullen niet het enige land van kansen zijn, en het zal ook niet het enige land van innovatie zijn. We kunnen de klok nu niet terugdraaien en de ondernemers die al zijn vertrokken tegenhouden, maar we kunnen wel zeker proberen onze concurrentiekansen te vergroten door degenen die er al zijn – en die in ons team willen spelen, ervan te weerhouden te vertrekken. 28 april 2011 Vivek Wadhwa http://venturebeat.com/2011/04/28/why-entrepreneurs-from-india-and-china-are-leaving-america/ Voor meer nieuws en updates, hulp bij uw visumbehoeften of voor een gratis beoordeling van uw profiel voor immigratie- of werkvisa, gaat u naar www.y-as.com