India verovert de wereld

"Klein India" in Jackson Heights, Queens New York. Na een lange eclips keert een oud land eindelijk terug als een kracht in het mondiale bedrijfsleven en de cultuur. Vanuit de exclusieve Club Lounge op de 19e verdieping van het Mandarin Oriental in Singapore kijkt Anish Lalvani uit op de skyline van de stad, een oogverblindend scala aan glas en staal en verticale ambitie. De familie Lalvani heeft een lange weg afgelegd sinds de tijd dat Anish' grootvader van vaders kant, Tirath Singh Lalvani, zijn start kreeg met het verkopen van medicijnen aan de soldaten van koning George VI in Karachi. Destijds maakte de stad deel uit van het Britse koloniale India, totdat in 1947 de onafhankelijkheid arriveerde en de inwoners plotseling midden in de bloedige onrust van het pasgeboren Pakistan terechtkwamen. De Lalvanis vluchtten, net als miljoenen anderen aan beide kanten van de grens, voor hun leven. Maar in plaats van nieuwe huizen te bouwen in het huidige India, zochten de Lalvanis hun fortuin in het buitenland. Tegenwoordig heeft de in Hong Kong gevestigde Binatone Group van de familie zo'n 400 mensen in dienst op vier continenten. “We konden het old boys network niet doorbreken”, zegt Anish. “Maar in het buitenland creëerden we onze eigen.” De reis van de Lalvanis van vluchtelingen naar moguls belichaamt een wereldwijd fenomeen: de groeiende omvang en macht van de Indiase diaspora. De bevolking in ballingschap telt nu ongeveer 40 miljoen mensen, verspreid over West-Afrika, Amerika en Oost-Azië. En in veel van die landen – waaronder de Verenigde Staten, Groot-Brittannië, Canada, Singapore en Australië – hebben Indiase immigranten en hun nakomelingen zowel hogere inkomens als een hoger opleidingsniveau dan de algemene bevolking. Het internationale belang van India zelf neemt in een mate toe die ongeëvenaard is sinds het begin van de door Europa gedomineerde wereldeconomie in de 17e eeuw. En nu de economie van het land de afgelopen tien jaar met grofweg 8 procent per jaar is gegroeid – meer dan het dubbele van het tempo van de Verenigde Staten – kan de invloed van India alleen maar blijven toenemen. De meeste economen voorspellen dat het land in 2025 Japan voorbij zal streven en de op twee na grootste economie ter wereld zal zijn. India is ook in dem-o-grafisch opzicht dynamischer dan enig ander groot land. De bevolking van India bedraagt ​​momenteel 1.21 miljard, de tweede na de 1.3 miljard van China, en dankzij de eenkindpolitiek van laatstgenoemd land zal het Indiase aantal naar verwachting tegen het einde van de jaren twintig dat van China overtreffen, wanneer India naar schatting 20 miljard inwoners zal tellen, vergeleken met dat van China. 1.4 miljard. India is momenteel de thuisbasis van 's werelds op één na grootste contingent Engelssprekenden en lijkt voorbestemd om in 2020 de eerste plaats te veroveren, vóór de Verenigde Staten. Maar de opkomst van het moederland is ruimschoots geëvenaard door die van de Indiase emigranten. In feite blijft de diaspora een van India's belangrijkste bronnen van buitenlands kapitaal. Volgens de meest recente beschikbare cijfers stuurden werknemers uit India in 2009 49 miljard dollar aan geldovermakingen naar familieleden in hun thuisland, waarmee ze China met 2 miljard dollar en Mexico met 4 miljard dollar overtroffen. Vier procent van het bruto binnenlands product van India komt alleen al uit Noord-Amerikaanse geldovermakingen. In feite is de Indiase zakengemeenschap vaak gezinsgericht, zowel in binnen- als buitenland. Het is ruim twee keer zo waarschijnlijk dat Chinese ondernemers worden gefinancierd via banken, waarvan de meeste staatseigendom zijn. Daarentegen zijn Indiase bedrijven en bedrijfsnetwerken in wezen familiaal en tribaal, en strekken ze zich uit in netwerken over de hele wereld. “Een groot deel van de Indiase middenklasse heeft banden buiten India”, merkt onderzoeker Vastala Pant op, voorheen werkzaam bij het Nielsen-kantoor in Mumbai. “Onze banden over de hele wereld zijn ook familiebanden.” Het belang van dergelijke familiale banden blijkt uit de nauwe relatie tussen nederzettingen in de diaspora en handel. In de top vijf van Indiase investeringsgebieden – Mauritius, Amerika, Singapore, de Verenigde Arabische Emiraten en Groot-Brittannië – bevinden zich grote, gevestigde Indiase gemeenschappen en door India geleide bedrijven die vooral actief zijn in de elektronica en software. Tegenwoordig worden zelfs de grootste Indiase bedrijven, zoals Tata en de Reliance Group, gecontroleerd door groepen familieleden wier macht wordt vergroot door hun grote geografische bereik. “We zijn heel flexibel als het om zakendoen gaat”, merkt Lalvani op, die in Groot-Brittannië is opgegroeid, permanent in Hong Kong woont en getrouwd is met een Indiaas-Amerikaan. “We zijn mondiaal en kosmopolitisch – etnisch Indiaas, maar ook verbonden met de VS, Groot-Brittannië en Hong Kong. Het zijn allemaal dingen die mij maken tot wie ik ben, en die ons bedrijf laten werken.” Deze activiteiten illustreren mooi de wereldwijde omvang van India's ondernemerschap. In 1958 werkten Anish's vader, Partap Lalvani, en zijn oom Gulu samen in Londen om Binatone te lanceren als leverancier van in Azië gebouwde consumentenelektronica en elektrische goederen. Het productassortiment groeide uit tot huishoudelijke apparaten zoals waterkokers, broodroosters en strijkijzers, en vandaag de dag zijn de werknemers actief op anderszins verwaarloosde markten, zoals de voormalige Sovjetrepublieken van Centraal-Azië en afgelegen gebieden in Afrika. De Indiase diaspora begon toen Indiase arbeiders zich eind 18e eeuw over het Britse rijk verspreidden. De uittocht nam toe nadat Groot-Brittannië in 1834 de slavernij afschafte, waardoor er wereldwijd een grote vraag naar arbeidskrachten ontstond. Indiërs werden uitgezonden om contractarbeiders te worden op de rubberplantages van Malaya, of om als contractarbeiders in West-Indië te werken. Hoewel velen uiteindelijk naar huis terugkeerden, bleven anderen in hun nieuwe land, en werden in veel gevallen een integraal onderdeel van de nationale economie. Sommigen klommen op tot bekwame posities in het koloniale ambtenarenapparaat en het leger, terwijl anderen zakenlieden, leraren, artsen en geldschieters werden. Zelfs na het einde van het rijk bleven emigranten uit India stromen om een ​​beter leven in het buitenland te zoeken – en met hen brachten ze hersens en de bereidheid om hard te werken mee. In de Verenigde Staten, waar de Indiase diaspora minder dan 1 procent van de bevolking vertegenwoordigt, vertegenwoordigen de leden grofweg 13 procent van de afgestudeerde studenten aan de beste universiteiten van het land. In totaal heeft 67 procent van de mensen van Indiase afkomst die in Amerika wonen minstens een bachelordiploma, vergeleken met 28 procent van de totale bevolking. En die statistieken vinden elders in de wereld weerklank. In Canada hebben mensen van Indiase afkomst twee keer zoveel kans om een ​​universitair of professioneel diploma te behalen. In Groot-Brittannië is ongeveer 40 procent van de medische studenten en artsen van de National Health Service van Indiase, Pakistaanse of Bengaalse afkomst. De aanwezigheid van Indiërs in het zakenleven is niet minder opmerkelijk dan in de wereld van het hoger onderwijs. Volgens het laatste onderzoek van de Universiteit van Essex bedraagt ​​het inkomen per hoofd van de etnische Indiërs in Groot-Brittannië ongeveer £15,860 (bijna $26,000), hoger dan dat van enige andere etnische groep in het land en bijna 10 procent boven het gemiddelde nationale inkomen. inkomen. Uit het onderzoek bleek dat het werkloosheidspercentage onder etnische Indiërs bijna de helft van het nationale gemiddelde bedraagt. In de Verenigde Staten schatten recentelijk gepubliceerde gegevens het gemiddelde gezinsinkomen op $50,000, maar voor etnische Indiërs bedraagt ​​het $90,000. Uit een onderzoek uit 2007 bleek dat tussen 1995 en 2005 meer bedrijven door etnische Indiërs werden opgericht dan door immigranten uit Groot-Brittannië, China, Japan, en Taiwan samen. De expats hebben hun cultuur met zich meegebracht – en ook die verspreidt zich onder de algemene bevolking, waar ze ook heen gaan. Twee miljoen Britten genieten van minstens één Indiase maaltijd per week, en entertainment op het scherm uit India is doorgedrongen tot de wereldmarkt. Nog niet zo lang geleden waren Bollywood-films grotendeels bedoeld voor binnenlandse consumptie, maar de buitenlandse verkoop is de afgelopen jaren aanzienlijk geworden, met grote markten in de dominante diasporalanden. Tegenwoordig zijn er naar schatting drie tot vier miljard dollar aan buitenlandse inkomsten uit Bollywood-films en televisieprogramma's, waarmee de Indiase filmindustrie na Hollywood zelf op de tweede plaats komt. In feite verslaat India de rest van de wereld wat betreft het aantal gemaakte films en verkochte kaartjes, en bronnen uit de industrie schatten dat maar liefst een derde van de kaartjeskopers in het Westen niet-Indiërs zijn. Terug in India blijven de omstandigheden zwaar, ondanks de recente vooruitgang van het land. De gemiddelde levensduur in Mumbai bedraagt ​​amper 56 jaar, een kwart eeuw minder dan in Groot-Brittannië en de Verenigde Staten, en de armoede in het hele land blijft op een schrikbarend niveau: vier op de tien Indiërs moeten rondkomen van minder dan 10 dollar per dag. Dergelijke statistieken zijn nauwelijks een stimulans voor leden van de diaspora om naar hun thuisland terug te keren. Voor ondernemers als Anish Lalvani is er echter een dwingender reden om in het buitenland te blijven: het helpt hen om nauwer in contact te blijven met de wereldmarkt. Met zijn thuisbasis in Hong Kong heeft Lalvani toegang tot de Chinese productie en een brede talentenpool. “We hebben niet veel Indiërs in ons management”, zegt hij trots over de activiteiten van de Binatone Group. “We halen talent uit de hele wereld.” Hoe groot het ook mag zijn, Binatone is verre van de omvang van zijn Chinese, Amerikaanse of Japanse concurrenten. Dat betekent dat het scherp moet letten op nieuwe kansen die de grotere jongens over het hoofd hebben gezien. Het opbouwen van familiebedrijven via dergelijk hardnekkig opportunisme is de drijvende kracht achter de expansie van Groot-India. “De opkomende markten zijn klein en er is veel flexibiliteit voor nodig om daarin te komen”, zegt Lalvani. “We moeten naar plekken gaan waar de kosten laag zijn en er zo min mogelijk winkelketens zijn, zodat we onze spullen in de schappen kunnen krijgen.” Maar wat Lalvani en anderen zoals hij betreft, is het een kwestie van fundamenteel zelfrespect. “Het is meer dan alleen maar geld verdienen”, zegt hij. ‘Het gaat erom dat je niet verprutst wat je vader is begonnen.’ Kotkin is een presidential fellow in urban futures aan de Chapman University en adjunct fellow bij het Legatum Institute, dat een groot deel van dit onderzoek ondersteunde. Parulekar is ingenieur van opleiding. Hij heeft een master in financiën en een MBA http://www.newsweek.com/2011/07/24/india-s-most-important-exports-brains-and-talent.html Voor meer nieuws en updates, hulp bij uw visumbehoeften of voor een gratis beoordeling van uw profiel voor immigratie- of werkvisa, gaat u naar www.y-as.com