De beste manier om het H-1B-loterijsysteem te verslaan

Medio 2014 moest Nikhil Aitharaju, medeoprichter en hoofd technologie van Tint, een platform voor integratie van sociale media in San Francisco, een software-ingenieur inhuren voor zijn snelgroeiende bedrijf met 34 medewerkers. Hij had de perfecte kandidaat gevonden via een online sollicitatieproces, maar die persoon bevond zich in Nederland. Dus Aitharaju probeerde de potentiële werknemer te sponsoren door een H-1B-visum te krijgen. Maar tegen de tijd dat hij zich aanmeldde, waren de visa, die op basis van loterij worden toegekend, allemaal ingenomen, dus hij had pech. Hij zegt dat hij nog eens vier maanden heeft besteed aan het vinden van een gelijkwaardige Amerikaanse kandidaat, wat de ontwikkeling van projecten aanzienlijk heeft vertraagd. “Wij zijn een startup en onze wervingsbehoeften zijn ad hoc, en dat maakt het erg moeilijk voor ons om vooruit te plannen”, zegt Aitharaju, eraan toevoegend dat hij niet alleen concurreert met andere startups, maar met veel grotere bedrijven met hele divisies die zich toeleggen op het solliciteren. H-1B visa voor werknemers.  De problemen die kleine bedrijven ondervinden bij het verkrijgen van H-1B-visa zijn goed gedocumenteerd en duren al jaren. Terwijl het visumsysteem voor hoogopgeleide buitenlandse werknemers 85,000 werkvisa per jaar toekent, zeggen veel kleinere bedrijven dat ze buitengesloten worden door mondiale adviesbureaus, zoals Tata, Infosys en Wipro. Deze in India gevestigde bedrijven zouden de aanvraagpool overspoelen met visumaanvragen voor hun eigen werknemers New York Times onlangs gemeld. Tata en Wipro konden niet binnen de gestelde termijn reageren op een verzoek om commentaar. Een woordvoerster van Infosys zei dat het bedrijf alleen visa aanvraagt ​​voor werknemers die deze nodig hebben, en voor degenen die het ontvangt, betaalt het de werknemers de geldende lonen in de VS. In 2015, zei de woordvoerder, vroeg Infosys 8,000 H-1B-visa aan via de Amerikaanse loterij , en het ontving ongeveer 2,600. Dit vormt een dilemma voor kleinere bedrijven – in het bijzonder technologiebedrijven – die moeite hebben gehad om in de VS voldoende gekwalificeerde werknemers te vinden om in hun behoeften te voorzien. Velen, zoals Tint, worden daardoor gedwongen plannen uit te stellen of projecten voor onbepaalde tijd op een laag pitje te zetten, en dat staat de bedrijfsgroei in de weg. Het probleem wordt mogelijk nog verergerd door een wettelijke uitzondering die dergelijke bedrijven in staat stelt de regel te omzeilen dat zij eerst hun werk uitbrengen om op Amerikaanse werknemers te bieden. Zolang ze salarissen van 60,000 dollar of minder betalen, kunnen bedrijven – waar ze ook gevestigd zijn – van deze eis afzien. Het probleem is dat in de VS gevestigde bedrijven nauwelijks weg kunnen komen met het betalen van zo weinig ingenieurs, terwijl het salaris in veel ontwikkelingslanden als goed wordt beschouwd. Dit betekent dat Amerikaanse bedrijven over het algemeen eerst eventuele H-1B-openingen moeten uitzetten om op Amerikaanse werknemers te bieden. Dat vertraagt ​​vaak het sollicitatieproces. In 2014 liepen de mondiale adviesbureaus naar verluidt met 20,000 H-1B's rond, of bijna een derde van de toewijzing van dat jaar. Daarentegen hebben zelfs Amerikaanse technologiegiganten het moeilijk gehad: Amazon, Apple, Google, IBM, Intel en Microsoft verdeelden samen 5,000 van dergelijke visa. Er blijft dan niet veel meer over voor kleinere bedrijven. De kwestie is niet per se nieuw, zegt Delisa Bressler, partner bij immigratieadvocatenkantoor Foster in Austin. Maar nu de economie zich heeft hersteld, en vooral nu de technologiesector een voorsprong heeft genomen op andere industrieën, heeft de behoefte aan het inhuren van gespecialiseerde arbeidskrachten het probleem scherper gedefinieerd. “Kleine bedrijven hebben concurrentienadelen op andere gebieden, zoals federale en staatsprikkels om zaken te doen, of het krijgen van volumekortingen in de particuliere sector”, zegt Bressler. “Dus in de context van kleine bedrijven is de H-1B-kwestie niet zo verschillend.” Dus als je je afvraagt ​​hoe je het kaartspel in jouw voordeel kunt herschikken, volgen hier vier tips:

1. Wees de vroege vogel.

Breng uw wervingsbehoeften vroeg in kaart en zorg ervoor dat uw sollicitaties gereed zijn vóór 1 april, wanneer de loterij voor H-1B's begint, zegt Bressler.

2. Zet je zinnen hoog.

Terwijl de VS jaarlijks slechts 85,000 H-1B-visa toekennen, reserveert het 20,000 voor werknemers met een hogere graad. Probeer sollicitanten met een masterdiploma of hoger te identificeren, want zij krijgen “twee happen in de appel”, zegt Bressler. Als uw kandidaten de eerste selectie voor hogere graden niet halen, worden ze voor een tweede kans in de algemene poule gegooid.

3. Vind hier al werknemers.

4. Huur in het buitenland.

Overweeg onafhankelijke contractanten in het buitenland in te huren als u problemen ondervindt bij het vervullen van vacatures in de VS. Tegenwoordig faciliteren veel websites gedistribueerde arbeidskrachten. En sites als Upwork brengen u in contact met potentiële werknemers in andere landen. De nadelen zijn dat het niet jouw werknemers zijn, en dat je nog steeds papierwerk moet indienen bij de Internal Revenue Service, waaruit blijkt dat ze geen Amerikaans staatsburger zijn, en dat je moet voldoen aan alle buitenlandse arbeidswetten. Tint heeft bijvoorbeeld al verkopers in andere landen die als onafhankelijke contractanten werken, zegt Aithajaru. En afhankelijk van de toekomstige projecteisen, zegt hij dat hij zou kunnen overwegen om ook voor technische projecten met buitenlandse aannemers samen te werken. “De beste oplossing zou echter zijn om meer H-1B-visa te hebben”, zegt Aithajaru. http://www.inc.com/jeremy-quittner/how-to-restack-the-deck-for-h1b-visas.html