Het mondiale tekort aan vaardigheden is zeer reëel

Het is verrassend dat het feit dat er nationale en internationale tekorten aan vaardigheden zijn, mensen nog steeds verrast. Dit is in werkelijkheid een weerspiegeling van de ontoereikendheid van het management op bestuursniveau in het niet plannen van de toekomst op het cruciale gebied van talentmanagement. Als internationaal wervingsbureau zien we het dagelijks en het zal eerst nog erger worden voordat het beter wordt. Het dichten van gaten lijkt een beetje op het keren van een oceaanstomer: het kost tijd en gebeurt langzaam. Uiteraard is dit goed nieuws voor diverse organisaties die naar voren stappen om deze lacunes in vaardigheden op te vullen, maar veel bedrijfsleiders brengen hun toekomstige welvaart in gevaar door de markt niet op een effectieve manier te bereiken. Het gaat niet alleen om de grootte van uw chequeboek, ook al helpt dit, het gaat om de algehele pitch die aan kandidaten wordt gegeven. De tijd dat een werkgever op dwingende wijze door de telefoon kan brullen en 10 technici of 25 lassers kan bestellen, is al lang voorbij. We bouwen nu een beeld op voor kandidaten en om te kunnen werken hebben we klanten nodig die begrijpen dat het niet alleen om hen draait, maar die waarderen dat kwaliteitskandidaten nationale en internationale wervingskeuzes hebben en dat we een competitieve pitch maken voor hun diensten. Er bestaan ​​momenteel vier mondiale sectoren met een acuut tekort aan vaardigheden

• Er is zeer weinig vraag naar onderwijs en in het bijzonder naar ESL-leraren. Waarom? Engels is de wereldtaal en China en Japan concurreren sterk, maar dat geldt ook voor de meeste landen. Het meest acute tekort situeert zich in het Midden-Oosten. In Saoedi-Arabië, waar 5.3 miljard dollar werd uitgegeven aan een nieuwe universiteit exclusief voor vrouwen en waar ook werd besloten om de leeftijd waarop Engels wordt onderwezen te verlagen van graad 6 naar graad 4, is er een vreselijk tekort. Veel werkgevers op dit gebied helpen zichzelf niet door log te zijn bij het nemen van beslissingen, door te bezuinigen op de lonen en te kibbelen over honoraria. Een ander voorbeeld is Australië, waar 700 ESL-leraren op zoek zijn naar werk, maar een tekort heeft aan normale leraren. Kom op jongens, regel je zaken. We werden gevraagd om leraren aan Australië te leveren, maar de lonen zijn erbarmelijk, geen wonder dat er een tekort is.
• Gezondheidszorg: overal zijn artsen en verpleegsters. Er is vraag naar iedereen met de vaardigheden. Groot-Brittannië pikt verpleegsters uit Ierland weg, de Zwitsers pikken ze uit Oostenrijk en Duitsland. Oost-Europa is leeggebloed door West-Europa van zorgverleners en verpleegsters. Australië is zo wanhopig dat West-Australië een introductiebonus van A$ 1000 aanbiedt, alleen maar om een ​​gekwalificeerde arts te interviewen. Elke zorgprofessional kan een speld op de kaart plakken en kiezen.
• Natuurlijke bronnen. Australië alleen al heeft 100,000 mensen nodig in de olie-, gas- en mijnbouwsector, terwijl de andere behoeften buiten beschouwing worden gelaten. Canada rekruteert sterk, vooral in Alberta. Het Midden-Oosten is een sluimerende reus die tijd nodig heeft om zich aan te passen aan de hogere lonen. De Japanners zijn nog steeds geschokt door de gebeurtenissen in maart. De Noormannen hebben hun chequeboekjes open en pikken een paar Aussies. De vraag overtreft het aanbod, waardoor de arbeidskosten stijgen.
• Engineering. De vaardigheden overstijgen vele industriële sectoren en er is in al deze sectoren een tekort. Groot-Brittannië heeft het tekort aan talent traag onderkend als gevolg van een combinatie van een vergrijzende beroepsbevolking en emigratie. Terwijl Australië en het Midden-Oosten zich in Europa naar het oosten hebben gericht, zijn de Britten erg traag geweest, maar zeuren nu graag over hun eigen onbekwaamheid.

Dus, mijnheer de voorzitter, wat gaat u doen om uw ondernemingsgedrag aan te scherpen in het licht van de mondiale concurrentie om talent? Laat me je de beste tip geven die er is. Zorg ervoor dat uw achterdeur goed gesloten is voordat u door uw voordeur naar buiten kijkt. Als je niet begrijpt hoe belangrijk dat is, heb je geen hoop. Chris Slay Oktober 2011 http://www.skillsprovision.co.uk/latest-news/global-skills-shortage-very-real-0907