Amerikaanse werknemers hebben vaardigheden nodig, zegt directeur van een Indiaas IT-bedrijf

Het lijkt erop dat de hel zojuist is bevroren. Het hoofd van de activiteiten van een Indiaas IT-bedrijf in Amerika zegt dat hij tientallen vacatures heeft in de Verenigde Staten, en dat hij hier in de Amerikaanse beroepsbevolking alle vaardigheden en talenten kan vinden die hij nodig heeft. Even frappant is het feit dat de persoon de oprichter is van het Indiase bedrijf – en dat hij zelf een Amerikaanse werknemer is.

Scott Staples is mede-oprichter en president, Amerika, van het in Bangalore gevestigde MindTree Ltd., een IT-dienstverlener die aanzienlijk kleiner is dan Infosys, Wipro en Tata, maar veel van hetzelfde soort werk doet voor klanten over de hele wereld . Staples, die werkt vanuit het Amerikaanse hoofdkantoor van het bedrijf in Warren, NJ, vertelde me vorige week in een interview dat hij momenteel ongeveer 55 vacatures heeft in de Verenigde Staten, en hij is van plan ze allemaal te vullen met lokale medewerkers:

We hoeven geen arbeiders uit India mee te nemen. Wij geven er de voorkeur aan dat het lokale medewerkers zijn, omdat het het voor ons een stuk gemakkelijker maakt vanuit het oogpunt van training en communicatie, en dat soort dingen. Het probleem waar we nu mee kampen is dat de arbeidsmarkt voor techwerkers de laatste tijd erg goed is geworden. Ik zou zeggen dat het de afgelopen vijf maanden echt is opgepikt en veel competitiever is geworden. In het verleden vervulden we functies vrij snel; nu gaan we naar creatieve strategieën om ze te vullen. We hebben zojuist nog een paar wervingsbureaus aangemeld die we in het hele land gebruiken; we hebben zojuist een fulltime recruiter naar ons kantoor in New Jersey gehaald; In juni nemen we een nieuwe recruiter aan. We kunnen dus zeker al deze mensen op de lokale markt inhuren. Ik moet er gewoon wat harder aan werken en creatief worden over hoe we ze gaan krijgen.

Volgens Staples heeft MindTree ongeveer 650 werknemers in de Verenigde Staten. Minder dan 15 procent daarvan zijn Indiërs hier met een H-1B-visum, zei hij, en dat percentage daalt naarmate het bedrijf lokaal personeel blijft aannemen:

We zijn een bedrijf met 10,000 mensen. Met 650 mensen in de VS en de overgrote meerderheid van die 10,000 mensen in India, is ons model er vrijwel op gericht dat de mensen die bij onze klanten ter plaatse zijn, klantgerichte functies vervullen. Als je het algemene beeld neemt van wat de huidige 650 mensen doen, zoeken we naar hetzelfde soort mensen met de 55 verzoeken die we nu hebben ontvangen – projectmanagers, programmamanagers, bedrijfsanalisten – front-end het raadplegen van mensen die kunnen communiceren met de klant en kunnen helpen bij het beheren van het daadwerkelijke werk dat offshore wordt gedaan.

Staples zei dat MindTree altijd een laag indiener was van H-1B-visumaanvragen, en er in plaats daarvan de voorkeur aan gaf Indiase werknemers met B-1-visa naar de VS te halen voor kortetermijntraining:

Het is voor ons belangrijk om op korte termijn mensen uit India ter plaatse te kunnen halen. Ze komen dus langs voor wat kennisoverdracht en training en dat soort dingen, en dan kunnen ze teruggaan om deze grotere teams in India om te scholen en les te geven. … We zien B-1's ook als een geweldige manier om het verloop in India laag te houden. Als je iemand kunt vertellen dat je een jaar of twee aan een project gaat werken, maar we gaan je een paar weken naar de VS brengen om je kennis te laten maken met de VS en meer te leren, dan is dat heel aantrekkelijk naar mensen. … H-1B’s vormen dus geen kernonderdeel van ons bedrijf. Uiteraard willen we een aantal mensen op H-1B's, maar de overgrote meerderheid van onze medewerkers is in de VS gevestigd.

Dit is uiteraard de manier waarop de H-1B- en B-1-visumprogramma's altijd bedoeld waren om te worden gebruikt. De schande is dat, aangezien er door de jaren heen zoveel misbruik is gemaakt van deze programma's, de Amerikaanse regering noodzakelijkerwijs hardhandig heeft moeten optreden en het voor buitenlandse werknemers een stuk moeilijker heeft moeten maken om visa te verkrijgen in het kader van deze programma's. Dat heeft op zijn beurt bedrijven als MindTree pijn gedaan door het moeilijker voor hen te maken om de legitieme en noodzakelijke training en kennisoverdracht uit te voeren waar Staples over sprak.

We hoeven geen tranen te laten voor bedrijven als MindTree – we kunnen die bewaren voor de individuen en families hier en in het buitenland die de zwaarst getroffen slachtoffers zijn van visummisbruik. Maar het is belangrijk om je bewust te zijn van deze extra dimensie van de schade die door de misbruikers wordt veroorzaakt.

Voor meer nieuws en updates, hulp bij uw visumbehoeften of voor een gratis beoordeling van uw profiel voor immigratie- of werkvisa, gaat u naar www.y-as.com